| Par ailleurs, l'histoire Marc Ferro a montré que les personnes qui prennent la tête des organes d'autogestion<ref name="Ferro1980" />, même si elles sont issues de classes populaires, peuvent rapidement se [[Bureaucratisation_soviétique|bureaucratiser]]. Il montre ainsi que les dirigeants des [[Comités_d'usine|comités d'usine]] et des [[Comités_de_quartier|comités de quartier]] sont vite devenus des [[Permanent|permanents]], et ont donc cessé de vivre le même quotidien que leur classe, tandis qu'ils développaient des compétences particulières. Après la victoire de la [[Révolution_d'Octobre|révolution d'Octobre]], la majorité de ceux qui sont devenus fonctionnaires du nouvel [[Etat_ouvrier|Etat]] étaient ceux qui étaient devenus dirigeants de ces organes depuis [[Insurrection_de_Février_1917|Février]]. | | Par ailleurs, l'histoire Marc Ferro a montré que les personnes qui prennent la tête des organes d'autogestion<ref name="Ferro1980" />, même si elles sont issues de classes populaires, peuvent rapidement se [[Bureaucratisation_soviétique|bureaucratiser]]. Il montre ainsi que les dirigeants des [[Comités_d'usine|comités d'usine]] et des [[Comités_de_quartier|comités de quartier]] sont vite devenus des [[Permanent|permanents]], et ont donc cessé de vivre le même quotidien que leur classe, tandis qu'ils développaient des compétences particulières. Après la victoire de la [[Révolution_d'Octobre|révolution d'Octobre]], la majorité de ceux qui sont devenus fonctionnaires du nouvel [[Etat_ouvrier|Etat]] étaient ceux qui étaient devenus dirigeants de ces organes depuis [[Insurrection_de_Février_1917|Février]]. |
| + | L'idée que les ouvriers / employés dirigent directement leurs entreprises peut apparaître en contradiction avec l'utilisation de spécialistes (techniciens, ingénieurs, comptables...). Cette contradiction n'apparaît pas si l'on conçoit ces spécialistes comme faisant partie du collectif de travailleurs, mais elle apparaît nettement en revanche s'ils sont sociologiquement (petit-)bourgeois et coupés de la masse, et (ce qui est souvent lié) s'ils font partie de la chaîne de commandement patronale. Il y a parfois superposition de fonctions techniques et managériales, certaines techniques pouvant d'ailleurs être intimement liées aux formes capitalistes de production ([[taylorisme]]...). |
| + | Pendant la révolution russe de 1917, ce problème s'est posé de façon aigüe. En effet la direction bolchévique autour de Lénine appelait les ouvriers à ne pas rejeter les spécialistes, y compris parfois à ne pas rejeter l'ancien patron et à l'accepter désormais comme directeur. La justification était que la formation technique et intellectuelle des ouvriers était insuffisante pour remplacer ces spécialistes. Certains observateurs relèvent l'ampleur du problème social que pose cette orientation : |
| + | « Si le monde capitaliste est bien celui du fétichisme intégral où les relations d'homme à homme disparaissent derrière des rapports de choses, il se fait précisément que dans le moment où les masses laborieuses s'insurgent contre ce monde, elles transpercent l'écran tabou des choses pour s'en prendre directement aux hommes qu'elles avaient respectés jusque-là au nom du fétiche sacro-saint de la propriété privée ». Le spécialiste, le directeur ou le capitaliste apparaissent alors aux ouvriers, quelles que soient leurs relations techniques ou personnelles avec l'entreprise, comme l'incarnation de l'exploitation, comme les ennemis, comme ceux qu'il faut à tout prix expulser de leur vie. Demander aux ouvriers à ce moment là d'avoir une attitude plus équilibrée, de ne voir dans l'ancien patron que le nouveau « directeur technique », l’« indispensable spécialiste », « revient en quelque sorte — à l'heure où ils viennent soudain de prendre conscience de leur rôle historique et de leur puissance sociale, d'affirmer leur autonomie, à l'heure où ils ont enfin confiance en eux-mêmes, en leurs propres forces — à exiger des ouvriers qu'ils confessent leur incompétence, leur faiblesse, leur insuffisance en un domaine qui leur est sensible au plus haut degré car il embrasse leur vie quotidienne depuis l'enfance, celui de la production. »<ref>Didier L. Limon, « Lénine et le contrôle ouvrier », dans le N° 4, déc. 1967, d'Autogestion (publ. orig. dans les N° 4 et 5, avril et mai 1946, de La Revue Internationale].</ref> |